2026年4月7日下午，市住建局召开重点工作调度会暨第五十一次局长办公会，局党组书记、局长徐贵华主持会议并讲话，局在家领导班子成员参会，机关科室和局属单位负责人列席会议。

会议传达了2025年度江西省综合考核总结暨通报表扬大会会议精神，局办公室、建管监督科（局安委办）通报了有关工作情况，局分管领导依次汇报了3月重点工作开展情况、部署了4月重点工作。徐贵华对各项工作进行了讲评，对各项重点工作进行了部署和强调。

徐贵华要求：

要紧盯“省对市”考核，锚定争先目标勇扛重任。

一方面，要吃透考核细则抓落实。主动找差距、补短板、强弱项，对排名靠前的指标要巩固优势、力争进位。另一方面，要立足特色优势求突破。在现房销售制探索、城市更新体制机制创新等方面大胆实践，力争形成可复制、可推广的鹰潭经验。精准对接政策要求，确保各项工作与省级部署同频共振、同向发力。

要聚焦“市对局”考核，压实工作责任狠抓落地。

一是要紧扣考核任务定清单。做到事事有人抓、件件有着落，必须按时保质完成，坚决杜绝落实不力的情况。二是要围绕民生导向提效能。要把市对局考核与解决群众急难愁盼问题结合起来，让群众感受到住建工作的温度和实效。三是要强化结果导向严要求。切实把考核压力传导到位，转化为工作动力。

要抓实“局对科室（单位）”考核，细化考核举措激发活力。

严格按照《市住建局机关科室及局属事业单位日常考核实施方案（试行）》要求，树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，激发全体干部职工干事创业的内生动力。

徐贵华强调：

要树立正确政绩观，坚持实事求是、为民造福。以实实在在的工作成效接受考核、检验实绩。要锤炼“忠诚、务实、严谨、高效”的工作作风。对照市委王亚联书记提出的作风要求，坚决破除“慵、懒、散、拖”顽疾。要强化协同配合的工作合力。坚决破除本位主义，该牵头的主动牵头，该配合的全力配合，形成“一盘棋”工作格局。要树立争先进位的工作追求。要以“时时放心不下”的责任感和“事事争创一流”的进取心，在省对市考核中争先进、在市对局考核中创优秀、在局内考核中比实绩，力争住建工作实现“年年有进步、全省有位势、群众有好评”。