重点工程建设项目是经济社会发展的主要载体，认真做好今年的重点工程建设工作，开好头、起好步，对于巩固我市良好的发展态势，加速鹰潭崛起，顺利完成“十一五”时期各项目标任务十分重要。

    上半年，在委党组和委领导的正确领导下，在兄弟业务科室的积极支持和帮助下，我办按照“强化一个中心、抓好六项基础工作”的整体工作思路有条不紊地开展工作，各项工作开展得有声有色，现总结并汇报如下：

    一、上半年完成的主要工作

    市委、市政府领导高度重视市重大建设项目调度管理工作，亲自部署、参加重大建设项目调度管理。市重大建设项目调度管理始终是我办的中心工作。为推进有关重点工程顺利实施，确保工程建设质量和工期，促进建设资金管理和使用更加规范，我办及时跟踪协调重大项目建设进展中遇到的困难和问题，对贵溪至西排公路、市30号路等十多项重点工程进行了调研或现场调度，督促有关重点工程建设单位充分做好项目前期工作和项目实施阶段的管理工作，切实履行项目管理的项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、政府采购制等制度。

    （1）、编制完成了2007年重点建设项目计划，并以鹰府发[2007]9号文下达了《鹰潭市人民政府关于印发鹰潭市二〇〇七年国民经济和社会发展重点工程建设项目计划的通知》，确定今年市重点建设项目42项，年计划投资54478万元，其中续建项目13项，计划新开工项目17项，前期工作项目12项。

    （2）、加强重点项目招标工作的监督管理、协调和指导。上半年，监督管理了项目单位完成了市全民健身活动中心、市青少年活动中心及第二幼儿园、市环境指挥中心大楼、市嘉鹰区间路、市医疗废物处理中心、市0313工程土石方平基等工程的招标投标工作。参与监督了市人民医院住院大楼暖通设备、地板砖及墙面砖的政府采购招标工作。

    （3）、积极协助上级部门做好国债项目的稽察工作。3月份， 4月份，协助省稽察办对余江县中潢圩堤除险加固工程和白塔渠灌区渠道整治工程进行了专项稽察。

    （4）、抓好招标投标信息网络发布工作。为加强对招标投标活动的监督，保证投标人及时、便捷地获取有关招标投标信息。根据上级文件精神，今年，我办继续要求有关重点工程招标信息在报纸上发布公告的同时，必须同步在鹰潭市政府网站以电子文件发布。另外，将招标资格预审结果、中标候选、中标结果等都在网上予以公布，极大地增强招标投标活动的公开、公正和透明性，为各投标人及时准确的了解招标投标信息和投诉举报提供了便利。

     （5）、抓好项目经理压证上岗工作。以往工程招标投标过程中，各投标人为了达到中标目的，报名时往往以各项素质、施工业绩优良的项目经理报名参加投标，等到中标后，再以种种理由更换项目经理。为了杜绝这种现象的发生，我办继续要求，各中标项目经理必须压证上岗。有力的遏制了随意变更项目经理、工程施工管理不规范的现象发生。

    （6）、加强信息报送工作，确实为领导当好参谋。为全面、准确、及时掌握重点工程建设动态，我办于每个月月底都进行了一次重点工程建设执行情况调查总结，并形成文字材料上报市政府，为领导决策提供了基础依据。

    二、下半年工作安排

    1、按照《行政许可法》要求，继续完善《鹰潭市重点建设项目管理办法》，力争尽早出台。

    2、为了完善我市重大建设项目的管理工作，督促项目建设单位作好重大建设项目管理工作，根据市政府安排，编制出台《鹰潭市重大项目稽查办法》。

    3、认真贯彻《鹰潭市重大项目调度会议制度实施办法》，继续做好全市重点项目的跟踪、协调、服务工作，特别是对上半年尚未开工的项目加大调度力度，督促其尽快做好项目前期工作，及早开工并努力达到进度要求，确保全年市委、政府确定的工作目标全面实现。

    4、按照省重点办、市委、市政府的要求，继续做好市重点项目月报、季报工作。

    5、认真做好市重点项目招标投标监督管理工作，指导各项目建设单位依法组织招标活动，及时查处招标投标活动中的违法违规行为。

    6、做好明年市重点项目的调查、摸底以及项目的筛选工作，做到早动手、早落实、早布署。

    7、完成委领导交办的其他工作。

 

 

 

                              重  点  办

二○○七年七月四日