市发改委在“政务环境优化年”活动中注重考核测评，落实责任追究。进入5月份以来，结合委机关工作实际，在健全岗位责任制、政务公开承诺、政务公开规定行为过错追究、限时办结、首问负责、一次性告知、考勤请销假等制度的同时，引入绩效考评制度，为进一步优化政务环境创造良好条件。

 

　　绩效考评即运用系统的方法、原理，评定、测量机关干部职工在职务上的工作行为和工作效果。考评的最终目的是改善干部职工的工作表现，以达到提高机关工作效能的目标，并提高单位职工的满意程度和未来的成就感。考评的结果主要用于工作反馈、动态管理、和工作改进。为把这项制度引向深入，该委成立了以分管领导为组长、综合科同志为成员的绩效考评小组，每月5日前对各科室、委属单位上月安排的政务工作完成情况进行统计、核对和查实，并于每月10日定时召开通报会、调度会，在一楼大厅的显著位置设立滚动显示屏公开完成和进展情况，同时设立政务公开意见箱和投诉电话6433592，接受群众监督，直接听取和受理群众意见。委领导还不定期召开会议，听取委内部及社会监督员的意见，对好的建议及时采纳，对存在问题及时纠正。年底，委领导和绩效考评小组对各科室、委属各单位进行考核测评，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。凡考核测评排名最后三位的，对负责人通报批评、责令限期整改，并取消年度考核评优的资格，促进了优化政务环境工作。