自2023年入选第二批中央财政支持公立医院改革与高质量发展示范项目以来，我市坚持以人民健康为中心，在加强党的建设、改善群众就医体验、提升内部运营管理等方面下足“绣花功夫”，做好精细文章，持续深化和推进公立医院改革与高质量发展，不断提升人民群众健康获得感、幸福感、安全感。

高位统筹 加强党的领导

全面加强公立医院党的领导，自上而下成立以市委书记、市长为“双组长”的医改领导小组，统一将卫健、医保、药监由一名政府领导分管，高位推动公立医院改革与高质量发展示范项目。理顺卫生健康行政部门与市中心城区总医院、市中心城区总医院与各分院之间的关系，切实发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。不断优化市中心城区总医院组织管理架构和部门管理职责，成立“两办八部五中心”组织架构，首批印发了总医院118项管理制度，制定了总医院《章程》，扎实推进落实总医院“七统一”攻坚行动，助力公立医院高质量发展，全方位保障好人民群众身体健康和生命安全。

多措并举 改善就医环境

“我前天看了口腔科医生，吃了药后，今天来复诊。这次不用挂号了，省时省力，对患者来说真是一大利好。”近日，家住月湖区的沈女士在市中心城区总医院市人民医院院区口腔科复诊后表示。2023年12月，市中心城区总医院市人民医院院区推行门诊挂号“一号管三天”措施。截至目前，累计服务患者2.1万人次，减免患者费用36万元。

市中心城区总医院围绕医改惠民、就医便民的目标，多措并举提升服务质量，让群众放心看病、舒心看病。开通院际健康医疗专线，先后打通市中心城区总医院四个院区及童家镇分院班车线路，供群众免费乘坐，累计服务人次8.4万人；落实门诊医保在线支付结算、住院患者床旁结算等，累计服务患者约42万人次；贵溪市总医院先后推出“橙心助老”“新生儿出生一件事”等15件群众就医便民暖心措施，并广泛开展送医下乡健康义诊活动，组织10余个党支部开展乡村义诊26场次，惠及群众2800余人次；余江区总医院出台了将车位留给患者、24小时应诊、一站式导医和民事院办等系列便民惠民措施，将出生证明、慢病门诊、转诊预约等可以代办的事项由医院办理，累计为群众代办事项1393件。

精细管理 提升运营质效

为提升内控管控水平，我市各总医院针对人员管理一体化、财务管理一体化均出台了一系列制度。在人事方面，市中心城区总医院出台一般性人员第三方派遣制度；贵溪市对贵溪市人民医院院区实行18个临床科室负责人竞聘上岗；余江区优化整合基层医疗机构，撤并2个乡镇卫生院，精简并劝退办公人员9人。在财务方面，市中心城区总医院制定了《全面预算管理实施办法》，对各分院、院区凡列入年度执行预算的项目和资金，由各分院和院区按“三重一大”有关规定自主执行，总医院负责监督；市人民医院院区出台新的绩效办法，新办法侧重医护人员收入增长，较之前医护人员平均绩效增长12%，管理人员不到5%。贵溪市总医院制定了2024年度绩效考核暨院长目标年薪制考核方案。余江区总医院统一了总医院、各院区、分院法定代表人，开设了统一的财务管理账号，实行财务统一管理。在精细的内控下，全市公立医院管理费用占比同比下降12.6%，实现收支平衡的公立医院占比达100%，实现了降本增效。

市中心城区总医院党委书记、市人民医院党委书记赵敏表示，下一步，市中心城区总医院将进一步完善考核指标、管理模式、服务质量、运行机制等体系，做好内部精细化管理，不断提高医疗水平和医疗质量。